Une croissance historique du golf mondial portée par 50 millions de pratiquants aux États-Unis

10 mars 2026

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Selon la National Golf Foundation (NGF), le golf connaît une phase de croissance sans précédent, avec une base de pratiquants en forte expansion. Une dynamique qui redéfinit les opportunités business pour l’ensemble de l’écosystème.

Longtemps perçu comme un sport en stagnation, le golf entre aujourd’hui dans une nouvelle ère. Aux États-Unis, le nombre de pratiquants a progressé de 41 % entre 2019 et 2025, pour atteindre près de 50 millions de joueurs. Plus de 48 millions d’Américains ont ainsi pratiqué le golf en 2025, que ce soit sur des parcours traditionnels ou via des formats alternatifs. Cette croissance s’inscrit dans une tendance solide, avec une augmentation annuelle moyenne d’environ 6 % sur les six dernières années. Si cette dynamique se confirme en 2026, le marché américain franchira un cap historique en dépassant pour la première fois les 50 millions de pratiquants. Pour les professionnels du secteur, cela valide l’existence d’un marché en expansion structurelle, soutenant à la fois les revenus liés aux green-fees, à l’équipement et aux expériences golfiques.

L’essor des pratiques hybrides redéfinit le marché

Au cœur de cette croissance : la diversification des usages. Le golf ne se limite plus aux parcours traditionnels (« green grass »), même si ceux-ci ont enregistré près de 5 millions de nouveaux joueurs depuis 2019. Les formats off-course — simulateurs indoor, practices connectés, golf entertainment — jouent un rôle clé en attirant de nouveaux publics. Au total, la base élargie de consommateurs de golf (on et off-course) a progressé de près de 14 millions de personnes sur la période. Cette évolution confirme une tendance stratégique : l’accessibilité et la dimension expérientielle deviennent des moteurs majeurs de développement. Les nouveaux entrants recherchent des formats plus flexibles, sociaux et technologiques.

Data et connaissance client : un levier stratégique pour les opérateurs

Dans ce contexte de croissance rapide, la donnée devient un actif central. La NGF s’appuie sur plus de 36 000 enquêtes annuelles pour analyser les comportements des golfeurs : profils, fréquence de jeu, motivations. Pour les acteurs BtoB, l’enjeu est clair : mieux comprendre et segmenter ces nouveaux publics pour adapter l’offre. Qui joue ? Où ? À quelle fréquence ? Et pourquoi ? Ces insights sont essentiels pour optimiser les stratégies marketing, ajuster les modèles tarifaires et concevoir des expériences adaptées.

Une opportunité historique pour l’industrie du golf

La période actuelle est qualifiée par la NGF comme la plus saine de l’histoire du golf. Au-delà des chiffres, c’est toute la perception du sport qui évolue, notamment autour de ses bénéfices physiques, sociaux et mentaux. Pour les professionnels — exploitants, investisseurs, marques — cette « Golf Growth Era » ouvre une fenêtre stratégique : capitaliser sur cette dynamique pour construire des modèles plus innovants, inclusifs et durables.